Incluye índice y bibliografía

PRÓLOGO

Capítulo 1: GESTIÓN CLÍNICA Y GESTIÓN POR PROCESOS

Capítulo 2: LA INTEGRACIÓN DE LA DIRECCIÓN MÉDICA Y DE ENFERMERÍA, COMO DIRECCIÓN ASISTENCIAL, SIGUIENDO EL MODELO EFQM

Capítulo 3: LA HISTORIA CLÍNICA INFORMATIZADA

Capítulo 4: LA BIOÉTICA EN LA PRÁCTICA ASISTENCIAL

Capítulo 5: EL PROBLEMA DE LOS EFECTOS ADVERSOS RELACIONADOS CON LA ASISTENCIA SANITARIA. EL RIESGO ASISTENCIAL

Capítulo 6: LA INVESTIGACIÓN BIOMÉDICA Y DE ENFERMERÍA

Capítulo 7: LA FORMACIÓN CONTINUADA EN CIENCIAS DE LA SALUD

Capítulo 8: LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES, EQUIPAMIENTO E INVERSIONES

Capítulo 9: LOS SERVICIOS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Y EL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Capítulo 10: GESTIÓN DE PACIENTES EN ATENCIÓN ESPECIALIZADA

Capítulo 11: ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL ÁREA DE URGENCIAS HOSPITALARIAS

Capítulo 12: GESTIÓN ENFERMERA DE UNIDADES DE DIÁLISIS

Capítulo 13: LA GESTIÓN EN LAS UNIDADES DE CUIDADOS CRÍTICOS

Capítulo 14: LA GESTIÓN DEL BLOQUE OBSTÉTRICO

Capítulo 15: LA GESTIÓN EN UN SERVICIO DE GINECOLOGÍA

Capítulo 16: LA GESTIÓN EN LOS SERVICIOS DE PEDIATRÍA

Capítulo 17: GESTIÓN DEL BLOQUE QUIRÚRGICO Y DE LA LISTA DE ESPERA

Capítulo 18: LA GESTIÓN EN EL ÁREA DE LOS SERVICIOS MÉDICOS

Capítulo 19: LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE TRAUMATOLOGÍA Y CIRUGÍA ORTOPÉDICA

Capítulo 20: GESTIÓN INTEGRAL DE LOS LABORATORIOS COMO SERVICIOS CENTRALES

Capítulo 21: LA GESTIÓN EN LOS SERVICIOS DE RADIODIAGNÓSTICO

Capítulo 22: LA GESTIÓN EN LOS SERVICIOS DE MEDICINA NUCLEAR

ÍNDICE ANALÍTICO